Midlertidig leder når du trenger det.

Vi hjelper deg med å administrere og drive virksomheten din med et komplett sett med administrative tjenester.

Når trenger du en interimleder?

Endringsprosesser

Interimledere kan være nyttige når det er nødvendig å gjennomføre endringsprosesser, som for eksempel omstruktureringer, nedbemanninger eller fusjoner.

Kriser

Interimledere kan trå til når en bedrift opplever en krise, som for eksempel en konkurs, et økonomisk sammenbrudd eller en større konflikt.

Prosjektledelse

Interimledere kan være en god ressurs når det er nødvendig å lede et spesifikt prosjekt, som for eksempel å implementere ny teknologi eller utvikle en ny produktlinje.

Ledelsesvakanse

Interimledere kan fylle midlertidige ledelsesvakanse i en bedrift, som for eksempel når en nøkkelleder har sagt opp eller er sykemeldt.

Ekspertrådgivning

Interimledere kan tilby ekspertise og rådgivning på spesifikke områder, som for eksempel innenfor HR, markedsføring eller økonomi.

Kapasitetsutvidelse

Interimledere kan bidra til å utvide bedriftens ledelseskapasitet i perioder med stor aktivitet eller når det er behov for å håndtere spesielle utfordringer.

Ingenting av det vi gjør er viktigere enn å ansette og utvikle mennesker. Når dagen kommer til en slutt, så satser vi på mennesker, ikke strategier.

Lawrence Bossidy, tidligere leder av General Electric

Hør det fra kundene som stoler på oss …

“What an excellent job! Professional and a really nice person. Our journey with her just started, and we will recommend her services.”

Laura Booth, INTECH

“I start my week with no worries when I know Lilian will help and assist me along the way. Amazing job and always with a smile.”

Justin Richardson, PZONE

“I got a recommendation about Lilianc from a company I'm working with, and from that moment, I knew I was in good hands. Keep up the good work!”

Thomas Rubio, SWITCO

Interimledelse